Dus toch nog geen totale terugkeer naar het ‘oude normaal’? Waarom lukt dat in andere landen ogenschijnlijk wel en in Nederland niet? Waarom kleurt heel Nederland ook nu nog rood op de Europese coronakaart?

Goede perscontacten opbouwen en onderhouden gaat niet vanzelf. Vaak worden journalisten gevreesd of als gevaarlijk of irritant weggezet. Journaille of het schuim der aarde…je kan er beter maar niet te veel of te vaak mee te maken hebben. Daarom gaat men persontmoetingen het liefst uit de weg.

De coronaversoepelingen buitelen over elkaar heen. Alles lijkt weer open te gaan en zo komt het felbegeerde ‘normaal’ weer in zicht. Winkels, theaters, sportwedstrijden, vakanties… overal kunnen we weer heen. Vaak wel met een (snel)test op zak, maar dat moet je er maar voor over hebben.

Tijdens de corona-persconferentie gisteren vlogen de data ons weer om de oren: 28 april, 26 april, 11 mei, 26 mei… Die data worden genoemd in het nieuwe openingsplan van het kabinet, het scenario naar heropening van de samenleving.

In de huidige lockdown denken veel ondernemers na over hun bedrijfsvoering. Wat moet nu eindelijk eens worden aangepakt, wat moet anders, beter? Soms is zelfs een drastische verandering nodig om in deze tijd te kunnen overleven. Mediagenique kan je helpen!

De corona-avondklok in Nederland en ‘de oorlog’ brak uit. Het verband tussen deze twee lijkt snel gelegd en logisch. Maar het een is niet altijd een direct gevolg van het ander. Niet alleen kan er een scala van gebeurtenissen tussen zitten, ook kunnen meerdere oorzaken hiertoe leiden.

‘Avondklok hangt boven Nederland’ kopte donderdag De Telegraaf op zijn voorpagina. Over deze maatregel zijn politiek en bevolking zeer verdeeld. Premier Rutte smeekte gisteren de Tweede Kamer echter om deze optie, dit instrument om de coronapandemie in te dammen, ‘niet zomaar weg te gooien’. Want hij denkt dat we niet wegkomen met alleen de bestaande lockdown.

In deze tijd van lockdown is een goede zichtbaarheid en vindbaarheid van je bedrijf of organisatie én van je producten en diensten crucialer dan ooit. Zodat jouw potentiële klanten jóu weten te vinden en niet je concurrenten.

De tijd waarin wij momenteel leven, trekt een zware wissel op ons allemaal. Zowel privé als zakelijk. De recente onrust over een nóg besmettelijkere variant van het coronavirus doet hier nu nog eens een schepje bovenop. Veel bedrijven worden geconfronteerd met tegenslag. Minder opdrachten, minder groei. Dit kan ook niet anders, want je klanten hebben met dezelfde problemen te kampen.

We bevinden ons nu allemaal in de ‘harde’ lockdown. Deze volgt op de eerdere ‘intelligente lockdown’ en de ‘gedeeltelijke lockdown’. Of is het misschien nu beter te spreken van een ‘lockup’? Als we naar alle strenge maatregelen kijken waarschijnlijk wel.

Het communiceren met jongeren vereist overduidelijk een andere aanpak. Een aanpak die tot gevolg heeft dat zij zich wél aangesproken voelen, verantwoordelijkheid nemen voor het mede verspreiden van het virus en hiernaar handelen. Maar welke aanpak is nu effectief?

Iedereen heeft over de huidige coronacrisis en de aanpak door de regering een mening. Er moeten meer en strengere maatregelen komen of juist meer vrijheden of…
Dit openlijk ventileren van je mening – op basis van persoonlijke situatie, achtergrond en/of overtuiging – is in een democratisch land een groot goed.

Als je om je heen kijkt zie je dat bedrijven op heel veel verschillende manieren op de huidige crisis reageren. Wat is het verschil tussen bedrijven die goed blijven doordraaien en meer dan ooit verkopen en die met de crisis worstelen – en in het ergste geval – failliet gaan?

De coronabeperkingen vallen vooral veel jongeren zwaar. Ze vinden het moeilijk zich nog steeds aan de overheidsmaatregelen te houden die erop gericht zijn de pandemie te bestrijden. Als je jong bent, wil je plezier maken en je leeftijdsgenoten ontmoeten. Zo leer je tal van sociale vaardigheden waar je later in je leven – privé en op het werk – profijt van hebt.